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研发突破与实体建设并举 植物医生26年发展解读国妆崛起

2020-08-01 18:15:37   来源:互联网

因为国货美妆起步较晚,是以很多本土品牌选择从模仿国外大年夜牌开端,在产品宣传时也主打“大年夜牌平替”,但跟着美妆市场逐渐走向成熟,红利期消退,假如品牌优势还仅仅逗留在性价比,且拿不出具备品牌特点和市场差别化的研发和产品,那么注定不克不及引领市场,且有着被市场镌汰的风险。在植物大夫的成长过程中,研发始终是品牌成长的核心诉乞降根本动力,而这也是其补齐国妆短板、开启国际化竞争的关键。

植物医诞辰本研发中间

植物大夫开创高山植物护肤

近年来,颜值经济深刻成长,美妆市场异常繁华,据腾讯宣布的《国货美妆申报》数据显示:2013-2017年护肤品及彩妆范畴,国产品牌的市场份额已经跨越56%,实现了对外资品牌的超出。基于对本土花费者需求的洞察,以及自身在产品、营销等方面的大年夜力投入,国货美妆迎来高速成长期,国妆崛起之势激发存眷。个中,作为首个打开日本大年夜阪和中国喷鼻港线下市场的平易近族护肤品牌,DR PLANT植物大夫则供给了国妆高速成长的优良范本。


在2014年,植物大夫与有着“世界最高植物学殿堂”佳誉的中国科学院昆明植物研究所杀青计谋合作,共建“植物大夫研发中间”,持续摸索高山植物在现代化妆品家傍边的应用。今朝,中国科学院昆明植物研究所的高山植物科研成果已应用于植物大夫数百个产品中,造福浩瀚花费者。而以“高山植物 纯净美肌”为品牌定位,植物大夫也形成了一条从原料、研发到临盆发卖的高山植物家当链,成功实现品牌区隔,突围同质化严重的化妆品市场。

植物大夫进驻日本市场

同时,也恰是基于对研发的看重,植物大夫才得以成功进驻标准严苛的日本美妆市场:2012年,植物大夫控股了日本一家做医药和药妆产品的日本企业,借助其先辈的研发和制造工艺晋升产品品德;2016年,植物大夫又在日本东京成立汉方护肤科学研究中间,聘请日本本土、来自资生堂、FANCL的护肤研发人才研发以汉方高山植物为原料的护肤产品。八年研发投入,植物大夫切准日本市场需求,打出汉方高山植物护肤的理念,成功揽获大年夜批日本花费者爱好,在2020年7月登上日本大年夜阪中心公会堂,成为日本大年夜阪女将会第一赞助品牌。

在植物大夫品牌开创人兼董事长解勇看来,好的产品是可以让花费者产生忠诚度花费的,而要做出让花费者“尖叫”的产品,仅仅依附更多的SKU和深度护理办事是不敷的,产品的技巧含量和研发其实才是更本质的器械。是以,比拟营销,植物大夫更愿意把钱花到产品研发和渠道投入上,今朝,植物大夫每年的产品研发投入也已占到企业营收的10%,比很多国际大年夜牌还要高。2020年,植物大夫冬虫夏草焕活奢养系列的上市,就为品牌博得了更多佳誉。

植物大夫联袂中国科学院昆明植物研究所



植物大夫冬虫夏草焕活奢养系列

植物大夫品牌LOGO

另一方面,对品牌而言,除了要拥有足够吸引花费者的优良产品,好的渠道扶植也是成长关键,如今线上购物虽已是大年夜势所趋,但因为美妆产品的体验化、个性化特点,线下渠道也不容忽视。由此,在赓续实现研发冲破之外,植物大夫也保持构造线下,以单品牌店扶植强化品牌形象,走进全国一线商圈。

环绕“高山植物 纯净美肌”的品牌定位,植物大夫在门店形象、商品构造、办事方法等诸多方面展开针对性扶植,不论是配备以互联网技巧为支撑的“直发体系”,照样打造优质会员模式,都旨在优化线下零售模式,晋升实体店花费体验。今朝,植物大夫已拥有3700多家单品牌店,而基于产品更聚焦、搭售更轻易,品牌形象更凸起、办事更专业、备货便捷、目标花费群集中等优势,植物大夫高山植物护肤开创品牌的形象也愈发光鲜。

在花费进级的背景下,价格不再是美妆品牌竞争的关键,产品力和渠道成为重点,而基于对研发的看重和实体构造的深耕,植物大夫用26年的保持,让我们看到了国货美妆成长的无穷可能。接下来,植物大夫也将持续出击,在美妆市场讲好中国品牌故事,启航美丽新篇。

编辑:    责任编辑:yuan4ren

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